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    “每日鲜”现在已经从掏宝网的首页消失，沦为了“当地生活”里的一个子频道，公司的规模，也迅速从当初杭城和上海的近一万人，萎缩到每个地方，各一百多人的地步。

    据说，他们现在，已经是连车间里分拣的流水线都不用开，每天还有的那一些订单，只需要人工简单的分拣，就可以完成。

    两个城市里“每日鲜”的保鲜柜数量越来越少，马路上“每日鲜”的冷链车几乎绝迹。

    杭城和上海两个城市的小区居民，现在走进电梯，“宅鲜送”的两个广告牌还在，分公司经理，已经介绍到了他们山东分公司的总经理刘得华，一个看上去很清秀的小伙子，大家首先都是对这个名字很感兴趣，刘得华，哈哈。

    员工介绍那块，介绍的是山东寿光办事处的经理宋雪娇，也就是张向北和小武去寿光的时候，吃东郭全猪时碰到的那位女服务员。

    “每日鲜”“来得早不如来得好”的广告，已经悄悄地从电梯里消失，看样子掏宝是觉得不值得再为它花钱了。

    整个“每日鲜”已经被放逐了，到了自生自灭的地步，之所以没有彻底关停，是因为公司哪怕再悄无声息，只要开在那里，总是还有一些客户存在，最关键的是这几百个人，他们也还需要留着。

    这是掏宝网自己的嫡系，一旦他们收购“宅鲜送”成功，还需要把这些人，掺沙子一样地掺进“宅鲜送”，不能完全保留“宅鲜送”的原班人马不动。

    如果成建制地保留“宅鲜送”的原班人马不动，他们就会很被动，两家公司的基因和价值观，都太不相同，掏宝网收购“宅鲜送”，只能是“宅鲜送”迁就掏宝，成为大掏宝的一部分，而不是掏宝成为“宅鲜送”的一部分，这不可能。

    这几百个人，相当于掏宝的“干部团”，一旦收购成功，他们就肩负着去改造“宅鲜送”的任务。

    春节过完，掏宝网有意收购“宅鲜送”，就已经变成了一个公开传播的消息，而不是秘密，小芳和刘芸知道，这肯定是掏宝这边放出去的消息，这样的放消息，一是可以事先阻止潜在的竞争对手，告诉大家，我已经准备动手了，你们想来，自己掂量掂量。

    二是可以在给这场收购案预热，让它变得大众瞩目，互联网经济，只要能博到的眼球，都可以转化成实实在在的收益。

    果然，在传出掏宝网有意收购“宅鲜送”的消息之后，掏宝在纳斯达克的股价就开始摆脱一年多之前，因为被国家工商总局认定售假，而造成的股价低迷，开始节节攀升，大家都知道这项收购对掏宝的重大意义。

    只要收购完成，掏宝也就一跃而升为全中国，甚至是全世界最大的生鲜配送平台，同时，掏宝的中国第一电子商务平台，就会变得不可撼动，拼多多、京东等等，只能一直望其项背。

    研究过“宅鲜送”的专家和学者都知道，“宅鲜送”是一家和其他互联网公司不一样的公司，那就是它不是一家完全的轻资产公司，他在全国各地有自己直属的农场和供应基地，是一家真正可以实现全产业链覆盖的企业。

    这也是当时“每日鲜”和它竞争，最后会落败的一大原因。

    与此同时，他不光是有生鲜配送这一块，他的点对点的入门广告业务，以后的发展也将很惊人，全国几千万的“宅鲜送”客户，都被动成为了他们的广告受众，可以说，他们拥有了最优质的渠道资源。
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